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儲(chǔ)能終場(chǎng)淘汰賽|部分跨界公司“含淚”退場(chǎng)!

核心提示:近日,多家跨界企業(yè)剝離儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的話題甚囂塵上。賽道的火爆與產(chǎn)業(yè)的遇冷,讓儲(chǔ)能行業(yè)顯示出冰與火的兩面。即使儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)確確實(shí)實(shí)在快速增長(zhǎng),市場(chǎng)規(guī)模還是架不住幾萬(wàn)家儲(chǔ)能公司一起發(fā)力,有企業(yè)退場(chǎng)是很正常的事情。
近日,多家跨界企業(yè)剝離儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的話題甚囂塵上。

賽道的火爆與產(chǎn)業(yè)的遇冷,讓儲(chǔ)能行業(yè)顯示出冰與火的兩面。即使儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)確確實(shí)實(shí)在快速增長(zhǎng),市場(chǎng)規(guī)模還是架不住幾萬(wàn)家儲(chǔ)能公司一起發(fā)力,有企業(yè)退場(chǎng)是很正常的事情。

除此以外,行業(yè)對(duì)今年的歐洲市場(chǎng)預(yù)期較高,儲(chǔ)能電芯目前主要圍繞動(dòng)力電池去延伸,讓公司逃不脫同質(zhì)化嚴(yán)重的修羅場(chǎng)。有業(yè)內(nèi)人士感嘆,在發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下很難找到方向后,主動(dòng)退場(chǎng)也是不失體面的一種方式。

部分跨界公司退場(chǎng)儲(chǔ)能領(lǐng)域

根據(jù)EVTank統(tǒng)計(jì),2023年上半年,全球儲(chǔ)能電池出貨量達(dá)到110.2GWh,同比增長(zhǎng)73.4%。其中中國(guó)儲(chǔ)能電池出貨量為101.4GWh,占全球儲(chǔ)能電池出貨量的92%。EVTank預(yù)計(jì)到2030年,全球儲(chǔ)能電池的出貨量將達(dá)到1892.7GWh。

出貨量屢創(chuàng)新高,那是什么原因讓部分跨界公司選擇剝離儲(chǔ)能業(yè)務(wù)?

清華四川院綠色儲(chǔ)能研究所所長(zhǎng)陳永翀對(duì)財(cái)聯(lián)社記者表示,當(dāng)前儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)確確實(shí)實(shí)在快速增長(zhǎng),今年上半年的新型儲(chǔ)能裝機(jī)量,基本上等同于過(guò)去所有年份裝機(jī)量的總和,國(guó)內(nèi)國(guó)際新型儲(chǔ)能市場(chǎng)都在快速增長(zhǎng)。

但盡管如此,由于新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)仍然在發(fā)展的初期階段,絕對(duì)的市場(chǎng)規(guī)模較小,2023年全年國(guó)內(nèi)新型儲(chǔ)能裝機(jī)規(guī)模在600億元左右。幾百億的市場(chǎng)規(guī)模還是架不住幾萬(wàn)家儲(chǔ)能公司一起發(fā)力,有企業(yè)退場(chǎng)是很正常的事情。

也有業(yè)內(nèi)人士向財(cái)聯(lián)社記者表示,此輪剝離儲(chǔ)能業(yè)務(wù)的企業(yè)中,有部分企業(yè)還只是號(hào)稱要來(lái)儲(chǔ)能跨界,但并沒有實(shí)際的投產(chǎn),只是來(lái)這個(gè)行業(yè)摸摸底。但在發(fā)現(xiàn)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下很難找到方向后,主動(dòng)退場(chǎng)也是不失體面的一種方式。

某儲(chǔ)能領(lǐng)域上市公司的內(nèi)部人士對(duì)財(cái)聯(lián)社記者表示,目前淘汰的更多是上游電芯、電池PACK等相關(guān)產(chǎn)業(yè),一方面由于行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格持續(xù)下滑,盈利能力有一定壓力。同時(shí)重資產(chǎn)行業(yè)規(guī)?;?yīng)明顯,意味著市場(chǎng)份額越高越具有優(yōu)勢(shì),因此沒有基礎(chǔ)的新企業(yè),生產(chǎn)、制造、成本、研發(fā)等方面沒有優(yōu)勢(shì),難以與龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

中石油深圳新能源研究院儲(chǔ)能研發(fā)部負(fù)責(zé)人楚攀博士也持相同態(tài)度。他對(duì)財(cái)聯(lián)社記者表示,目前退場(chǎng)的企業(yè),都不是核心儲(chǔ)能產(chǎn)品研發(fā)的角色,大部分都是資源型企業(yè),不具備較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)能力,也很難做出有競(jìng)爭(zhēng)力的儲(chǔ)能產(chǎn)品,所以在今年極度內(nèi)卷的情況下,儲(chǔ)能業(yè)務(wù)遲遲打不開局面,不得不收縮,戰(zhàn)略性暫時(shí)“放棄”儲(chǔ)能業(yè)務(wù),聚焦主業(yè)。

對(duì)于當(dāng)前一些對(duì)“低端產(chǎn)能盲目擴(kuò)張”的概述,楚攀持保留意見。“產(chǎn)能不分高低,找到適合自己的市場(chǎng)就好。目前儲(chǔ)能領(lǐng)域的供需矛盾主要集中在電芯領(lǐng)域,電芯領(lǐng)域的‘供過(guò)于求’是去年就能預(yù)料到的。至于是否是盲目擴(kuò)張,則要看從誰(shuí)的角度。對(duì)于電池巨頭來(lái)說(shuō),可能是戰(zhàn)略布局,也可能是逆周期投資。對(duì)于電池新手來(lái)說(shuō),才是無(wú)序擴(kuò)張。”

與此同時(shí),陳永翀表示,新型儲(chǔ)能里90%左右主要是鋰電,電化學(xué)儲(chǔ)能電站用的鋰電池基本上都是動(dòng)力電池,并不是真正意義上的儲(chǔ)能專用電池。

所以新入場(chǎng)的企業(yè)無(wú)論是做生產(chǎn)電芯,做集成,還是做應(yīng)用,其實(shí)都是圍繞著動(dòng)力電池來(lái)做事情。這導(dǎo)致同質(zhì)化很嚴(yán)重,一些企業(yè)也是因此剝離儲(chǔ)能業(yè)務(wù)。但這是市場(chǎng)調(diào)節(jié)機(jī)制在發(fā)揮作用的過(guò)程,是一個(gè)市場(chǎng)自然優(yōu)勝劣汰的行為,不能因此否認(rèn)市場(chǎng)的作用。

歐洲市場(chǎng)需求或被錯(cuò)判

除了投資“過(guò)熱”,儲(chǔ)能市場(chǎng)需求問(wèn)題也屢屢被擺上臺(tái)面。

今年上半年,多家便攜式儲(chǔ)能企業(yè)在海外市場(chǎng)的訂單下滑與庫(kù)存積壓現(xiàn)象,就曾引起市場(chǎng)關(guān)注與廣泛討論。

以便攜式儲(chǔ)能為主業(yè)的某上市公司內(nèi)部人士對(duì)財(cái)聯(lián)社記者透露,造成這個(gè)情況主要有兩方面原因。一是市場(chǎng)對(duì)今年的歐洲市場(chǎng)預(yù)期較高,二是隨著歐洲用戶經(jīng)歷去年的暖冬后,對(duì)于能源價(jià)格逐步常態(tài)化,需求較去年出現(xiàn)明顯回落。“目前公司在歐洲便攜儲(chǔ)能產(chǎn)品的清庫(kù)存周期正在順利推進(jìn),今年歐洲的銷售同比出現(xiàn)較大回落,預(yù)計(jì)明年初可以恢復(fù)至正常需求水平。”

值得注意的是,除了在傳統(tǒng)印象中因電價(jià)不穩(wěn)定等因素對(duì)儲(chǔ)能需求高的發(fā)達(dá)國(guó)家以外,新興市場(chǎng)的需求也不可忽視。

上述公司的內(nèi)部人士對(duì)財(cái)聯(lián)社記者表示,“當(dāng)前東南亞、澳洲、中東非等新興市場(chǎng)潛力較大。公司也將持續(xù)地投入新市場(chǎng)的發(fā)展,開發(fā)符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的產(chǎn)品,搶占市場(chǎng)份額。越來(lái)越多的用戶對(duì)細(xì)分場(chǎng)景的產(chǎn)品需求在逐漸加大,例如陽(yáng)臺(tái)、房車等解決方案,針對(duì)性解決用戶痛點(diǎn),公司也在積極地推出相關(guān)綠色能源解決方案,滿足用戶更多的需求。”

楚攀表示,儲(chǔ)能行業(yè)的發(fā)展不存在真正的“過(guò)熱”情況。“過(guò)熱的是參與者的關(guān)注度,是投資方的聚焦度。儲(chǔ)能市場(chǎng)是不斷發(fā)展、持續(xù)增長(zhǎng)的,碳中和實(shí)現(xiàn)之前,都不會(huì)出現(xiàn)收縮。投資熱度可能會(huì)收縮,關(guān)注度可能會(huì)收縮,但儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)只會(huì)越來(lái)越好。儲(chǔ)能公司來(lái)來(lái)去去很正常,一個(gè)健康發(fā)展的行業(yè)是需要必要的新陳代謝。”

對(duì)此,陳永翀也不止一次提出,儲(chǔ)能要由產(chǎn)品出口轉(zhuǎn)向技術(shù)出口。“讓產(chǎn)品服務(wù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),技術(shù)服務(wù)海外市場(chǎng)。通過(guò)授權(quán)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)或者是共建產(chǎn)業(yè)鏈等形式的合作,可以在降低貿(mào)易壁壘帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)減少當(dāng)前產(chǎn)能過(guò)剩帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。” 

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