12月17日,央視財經(jīng)頻道《對話》欄目播出專題節(jié)目《光伏勇闖“無人區(qū)”》,探索26.81%新世界紀(jì)錄的背后,中國光伏如何讓“不可能”成為“可能”。
隆基綠能總裁李振國,尚德電力創(chuàng)始人上邁新能源科技有限公司董事長施正榮,中國能源研究會常務(wù)理事李俊峰以及隆基綠能中央研究院副院長徐希翔等幾位嘉賓齊聚,共話光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新突破以及啟示。
問題1:26.81%背后是怎樣的新世界紀(jì)錄?這個新世界紀(jì)錄到底牛在哪里?
李振國:大家好,可以看到有這么一個電池片,正面是形狀,背面是形狀電池片,它的光伏轉(zhuǎn)換效率現(xiàn)在達到了26.81%。它轉(zhuǎn)換效率是打破了單晶硅電池的轉(zhuǎn)換效率的世界紀(jì)錄。在上一次2016年的時候,有一家日本企業(yè)創(chuàng)造了26.1%的轉(zhuǎn)化效率世界記錄。今天我們電池片已經(jīng)把這個記錄破掉了。目前全球普及的24%轉(zhuǎn)換效率的一種水平,26.8%轉(zhuǎn)換效率比起24%是提高了10%,相對的效率是提高了10%。那就意味著如果在未來能量轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中,我們每增加1T瓦的光伏裝機量,用上現(xiàn)在這個技術(shù),它可以為全社會節(jié)省3000億人民幣,同時也會節(jié)省10%的土地面積。
徐希翔:26.81%是不需要任何定語的。在所有的硅電池里面的世界紀(jì)錄。剛才講到我們世界紀(jì)錄26.81%,和五年多前日本團隊創(chuàng)造的26.7%相比,它只是提升了0.11%。但是他們當(dāng)時用到了hjt加IBC這樣的一個結(jié)構(gòu)做出的單面電池,而我們用了只是hjt的技術(shù),我們沒有做任何的修飾。而且它同時是一個雙面電池。在很多場景,如果是雙面電池,它同樣的效率發(fā)出電還是可以能多10%左右的。所以我們覺得取成績還確實是非常自豪的。
施正榮:晶體硅的理論轉(zhuǎn)換效率就是29.4%,從這一點我們可以看到,商業(yè)化尺寸的這樣一個晶體硅電池能夠做到26.8%的轉(zhuǎn)化效率,跟理論就差3%都不到。這是一個非常重要的里程碑,意義重大。
李俊峰:過去的時候我們很羨慕,因為一開始搞光伏的時候,看到是所有的記錄是在德國人手里,在日本人手里,在美國人手里,現(xiàn)在中國人開始有了。過去我們老說這個東西不可能,那個東西都不可能,但是通過努力之后,就把不可能變成可能了。這就是資源依賴走向技術(shù)依賴的一個最重要的前提,就是這一幫科學(xué)家們、工程師們持之以恒的不斷努力,所以這一小步,未來的一大步。
朱彤:紀(jì)錄本身,它標(biāo)志著中國的光伏產(chǎn)業(yè)從過去的技術(shù)趕超,然后變成產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先者,進一步變成技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的雙重領(lǐng)先者,我覺得這是一個巨大的轉(zhuǎn)變和突破。這是很值得我們驕傲和自豪的一件事情,因為在目前的中國工業(yè)技術(shù)里面或者產(chǎn)業(yè)里面,真正實現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的雙重領(lǐng)先的這樣一些產(chǎn)業(yè)并不是很多。
問題2:光伏產(chǎn)業(yè)到底有沒有技術(shù)含量?
李振國:光伏行業(yè)它是集多種技術(shù)發(fā)展起來的,像剛才我們提到的轉(zhuǎn)換效率的這一個指標(biāo),它其實就是嚴(yán)格意義上的一個半導(dǎo)體技術(shù),而我們在未來光伏應(yīng)用端還將涉及到眾多的其他技術(shù),包括集成技術(shù),電氣控制、自動化控制、智能控制相關(guān)的很多技術(shù)都要在領(lǐng)域里面被應(yīng)用。所以大家簡單的把它理解成一個勞動密集型的產(chǎn)業(yè),我覺得是不正確的一件事情。光伏經(jīng)過去十幾年的發(fā)展,我覺得我們還是十分自豪的。光從一個叫做成本十分高的一個能源屬性,發(fā)展到今天在全球絕大多數(shù)國家和地區(qū)已經(jīng)成為最經(jīng)濟的電力能源,這個過程我覺得這個是光伏人士付出了巨大的努力,同時我們認(rèn)為這中間有巨大的技術(shù)進步。
施正榮:因為社會上很多報道確實講光伏是一個勞動密集型的產(chǎn)業(yè),是一個幫外國代工、加工的產(chǎn)業(yè)。我認(rèn)為這里頭對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展其實有些誤解,因為作為一個重拾光伏30多年的老兵,我親身經(jīng)歷了這樣一個過程。我認(rèn)為尤其中國光伏的每一步發(fā)展都離不開創(chuàng)新。我再舉幾個例子,我們光伏最上層的原料多晶硅原料,在2 008、2009年,它每公斤的消耗的電能是250度電,現(xiàn)在已經(jīng)降到了每公斤50度電以下,是5倍的下降。隆基他們一開始是做硅片,我想一開始做硅片直徑大概是大概100毫米,現(xiàn)在的直徑是250毫米。當(dāng)年我們生產(chǎn)光伏電池,生產(chǎn)1瓦的光伏電子所用的硅的重量是10克,現(xiàn)在是1瓦,是2.5克。當(dāng)年的厚度是0.3-0.4毫米的厚度,現(xiàn)在是0.15毫米以下的厚度。我們想一想,就是這些指標(biāo)的達成,從大規(guī)模生產(chǎn)過程,從它的裝備要求,自動化要求,都充滿了創(chuàng)新,沒有這些創(chuàng)新就不能實現(xiàn)這樣的產(chǎn)業(yè)化,光伏發(fā)電的成本也不可能降到如今是一每度電1毛錢以下。所以光伏產(chǎn)業(yè)我講是一個創(chuàng)新、全新的產(chǎn)業(yè)。
問題3:隆基是為了破紀(jì)錄而破紀(jì)錄嗎?破紀(jì)錄的背后,隆基付出了怎樣的代價?
李振國:破世界紀(jì)錄它只是一個結(jié)果的產(chǎn)生,在這之前,它其實代表著隆基對這種創(chuàng)新研發(fā)基因的這種體現(xiàn)。同時,我們在過去這些年大量的研發(fā)投入,它出現(xiàn)的這種結(jié)果,我們也不是要給社會展示什么,而是這種創(chuàng)新,出來成果了,出來成果就意味著我們下一步還要去把它量產(chǎn),去把它真正應(yīng)用到綠色發(fā)展、應(yīng)用到對能源轉(zhuǎn)型有幫助的事業(yè)上去,給社會傳遞一個信心,一個結(jié)果。
李振國:從公司來講,我們一直是把光伏產(chǎn)業(yè)當(dāng)成是一個科技制造企業(yè),他必須要保證科技領(lǐng)先。十幾年以前,我們是做追趕型,但是在五六年之前,我們開始真正在研發(fā)上做大量的投入。截止到去年2021年,我們在研發(fā)上的投入已經(jīng)超過100億了。今年上半年我們就投進去了三十多個億。所以這種投入是一個很基礎(chǔ)的條件。在十年當(dāng)中,我們當(dāng)然也取得了很多這種技術(shù)突破,包括從金剛線切割、perc技術(shù)等,這種進展也包括這次26.81%技術(shù)的一種突破。但是從總體上來說,我們認(rèn)為從全社會面上來看,我們這點投入與全世界技術(shù)未來推廣以后帶來的一個社會效益比起來,投入還是十分值得的。我相信將來為整個全球能源轉(zhuǎn)型能夠節(jié)省的成本或者帶來的價值,它一定都是萬億美元級別的一種邏輯。所以我覺得是一個很劃得來的賬。
問題4:中國光伏產(chǎn)業(yè)走到今天到底做對了什么?
李俊峰:沒有過去國家企業(yè),包括這些光伏人幾代人不懈的努力,也沒有今天的這么一個成果。其實最早的時候70年代咱們就一批光伏的拓荒者了,一撥人也做了很多的貢獻,效率是一點一點的提高起來的,產(chǎn)業(yè)也是一步一個腳印走過來的。剛才講了隆基有十幾項世界紀(jì)錄,其實我們的好多企業(yè)也在不同的領(lǐng)域里面,也有很多世界紀(jì)錄。所以我們現(xiàn)在光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)過這么多年來的市場培育,政策支持和科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新,使得我們成了一個你追我趕局面。但是我也經(jīng)常告訴我們的這些同行們,這是全球共同努力的一個結(jié)果,是我們站在巨人的肩膀上,如果是沒有日本人,我們就很難有我們這26.8%這樣一個突破。
問題5:中國光伏走到今天帶來怎樣的產(chǎn)業(yè)啟示?
朱彤:中國的光伏產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的雙重領(lǐng)先,也就是從技術(shù)的追趕者轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)的領(lǐng)先者和產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者的轉(zhuǎn)變。本身其實給我們提出了一個在創(chuàng)新國家的創(chuàng)新政治角度,提出了一個新的課題。我們國家過去的很多,包括現(xiàn)在很多產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,大多屬于追趕型技術(shù)創(chuàng)新。這種創(chuàng)新,它的創(chuàng)新的方向,甚至創(chuàng)新的路徑,它都是確定的。相當(dāng)于一個技術(shù)公關(guān),我集中資源、人力、物力,甚至連創(chuàng)新的主體可能都是確定的。所以以前的創(chuàng)新政策,如果放到了領(lǐng)先型的產(chǎn)業(yè)上來,可能就會有問題。
因為一個領(lǐng)先的技術(shù)創(chuàng)新,如果他要技術(shù)創(chuàng)新,它創(chuàng)新的未來的方向,創(chuàng)新的主體其實都是不確定的,也就是下一個隆基是誰,其實你是不知道的是吧?未來從哪個地方出現(xiàn)一個突破性的技術(shù),你也是不知道的。因此我們這種指向性很明確的這樣一種創(chuàng)新政策,其實要轉(zhuǎn)向更加中性的這種創(chuàng)新政策,這樣可以激發(fā)更多的我們,叫做原創(chuàng)型,或者是在無人區(qū)更多的創(chuàng)新能夠涌現(xiàn),以及在其他產(chǎn)業(yè)內(nèi)有更多的類似于隆基的這種企業(yè)的出現(xiàn)。
問題6:世界紀(jì)錄背后到底離產(chǎn)業(yè)化有多遠?以及產(chǎn)業(yè)化的阻力是什么?
李振國:26.81%紀(jì)錄它只是一個起點,更重要的一件事情是我們需要抓緊時間,形成低成本的量產(chǎn)化,我們要把這個問題要解決。從目前看,我們給自己定的目標(biāo)是兩三年之內(nèi)一定要實現(xiàn)這種低成本量產(chǎn)化。所以實現(xiàn)這個結(jié)果就是剛才我談到的,我們從24%這種主流效率進步到26點幾這種效率,它才能在相對效率上來說提升了10%,那就意味著我們會為未來的光伏整個產(chǎn)業(yè)將來整體上來說去節(jié)約10%的投資成本和帶來超過10%的價值,這個價值是十分巨大的一個價值。
李俊峰:我相信在兩三年之內(nèi),可以做到整體的產(chǎn)業(yè)化。因為在做科學(xué)實驗、追求紀(jì)錄的過程中,就在不斷的去改善生產(chǎn)工藝,在不斷的進行設(shè)備的創(chuàng)新。如果是把這個設(shè)備也能夠產(chǎn)業(yè)化了,也能夠批量化了,它的產(chǎn)業(yè)化就變?yōu)楝F(xiàn)實了。所以可以這么說,我們?nèi)魏我粋€創(chuàng)新都是一個集團作戰(zhàn)、大兵團作戰(zhàn)的一個結(jié)果。這是中國整個光伏產(chǎn)業(yè)不斷進步的一個基礎(chǔ),也是全球光伏研究界、產(chǎn)業(yè)界特別是裝備制造界共同努力的一個結(jié)果。所以這點是奠定我們產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)。
問題7:26.81%帶來的實際價值到底有多大?26.81%能否讓不可能變可能?
李俊峰:這個價值是非常之大的,因為我們未來到碳中和的時候,我們差不多需要非化石能源占比80%以上。我們都知道水電、核電、生物質(zhì)能源,它的發(fā)展是受到了各個方面的制約。現(xiàn)在有賴于風(fēng)光,所以中央在提一個明確的目標(biāo)的時候,講到了2030年風(fēng)光裝機要到12億千瓦以上,但是按照碳達峰、碳中和的目標(biāo)來看,大家都是在15-18億千瓦這么做準(zhǔn)備,我們的效率提高了,成本下降了。我們降了10%,我們整體的投資的成本就會降10%,我們的占地面積可以減少10%。我們的一個微小的進步,對全球來說,特別是對全球?qū)崿F(xiàn)能源轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)碳中和來說,都是非常重要的一大步。光伏行業(yè)這么一個小的進步,看上是0.1個百分點的進步,它到底對我們的行業(yè)意味著什么,對全球意味著什么?就是不斷的把如果剛剛不可能都變成可能,最終就成為我們前進道路中的一大步。
朱彤:我一直認(rèn)為能源領(lǐng)域,在化石能源時代的“不可能三角”,只能靠可再生能源來打破。從經(jīng)濟可行來講,從光伏的效率的不斷提升本身,會導(dǎo)致度電成本不斷下降,而且關(guān)鍵是風(fēng)能和太陽能本身沒有燃料成本,所以技術(shù)下降之后,未來它的經(jīng)濟性,競爭力是可期的。第二個,綠色低碳本身它是內(nèi)在屬性,可再生產(chǎn)本身它就是零碳或者碳中性的。第三個,安全穩(wěn)定?,F(xiàn)在談?wù)撟畲蟮囊粋€問題就是因為波風(fēng)度,波動性的風(fēng)光電本身,它的間歇性波動性對電力系統(tǒng)會帶來一個沖擊,帶來一個挑戰(zhàn),目前是沒有答案的,但是它的方向是確定的。而且我相信通過類似于越來越多的這種原創(chuàng)的這種技術(shù)創(chuàng)新所在無人區(qū)的技術(shù)創(chuàng)新本身能夠解決這樣一些問題。
李振國:光伏,包括風(fēng)電這種清潔能源,它從經(jīng)濟性上和低碳性上來說,是有優(yōu)勢的;它的缺點就是在對我們整個能源系統(tǒng)或者電網(wǎng)系統(tǒng)的這種挑戰(zhàn),在這種情況下,我覺得26.8%的新的效率使光伏的發(fā)電成本進一步降低,其實就是為儲能和其他的調(diào)節(jié)手段,讓渡出一些經(jīng)濟性空間,比如你更高成本的一個儲能,因為光伏的成本變得更低了,它的容忍性、對經(jīng)濟性的容忍性變強,所以會使這種平衡性更強。
問題8:隆基下一個技術(shù)目標(biāo)又會是什么?
剛才我也談到26.81%這個數(shù)字是個起點,它不是終點。我們兩年之內(nèi)27.5%是我們的新目標(biāo)。我們同時也建立了雙節(jié)電池的研發(fā)隊伍,并且開始投注了比較重的資源,來為未來超過30%以上電池轉(zhuǎn)換效率的路徑技術(shù),去探索更經(jīng)濟的一種路徑。