年初以來，炘皓在光伏技術(shù)領(lǐng)域取得了多項突破：4月，電池效率再創(chuàng)新高，達到26.49%；6月，通過并獲得LID、LeTID雙認證，10月，通過超認證紫外誘導(dǎo)衰減測試，獲得TUV南德首張UVID證書……
對于炘皓及其背后的麥迪科技，外界有太多的關(guān)注與猜測——跨界企業(yè)如何穿越周期？資產(chǎn)重組后，公司光伏業(yè)務(wù)下一步該何去何從？
兩個小時的交流中，陳杰既回應(yīng)了上述問題，也闡述了對行業(yè)發(fā)展的思考。
從他的講述中，我們可以看到這家跨界新軍在動蕩的光伏市場環(huán)境中的默默堅守，以及自我角色定位的變化。
交談中，陳杰提到最多的一個詞是“可靠性”，與眾多技術(shù)出身的高管一樣，他言語間透著嚴謹踏實、寧靜沉穩(wěn)的氣韻，每每談及產(chǎn)品卻又流露出對品質(zhì)與細節(jié)的極致追求，不愿為短期利益在質(zhì)量上做任何妥協(xié)。
十余年來，陳杰曾先后在天合光能、中利騰暉等知名光伏企業(yè)擔(dān)任要職，2010年，時任常州天合光能質(zhì)量總監(jiān)的陳杰一手建立起行業(yè)首家企業(yè)光伏產(chǎn)品檢測中心，并同時與美國UL、德國TUV Rheinland、中國鑒衡認證中心(CGC)三家知名認證檢測機構(gòu)簽訂了戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。
而后，他又將半導(dǎo)體行業(yè)的“高加速老化測試”復(fù)制到光伏產(chǎn)品檢測中來，通過對照新老產(chǎn)品封裝材料的分子結(jié)構(gòu)，估算組件材料的使用壽命，其準確率能夠達到90%以上。
現(xiàn)如今，光伏產(chǎn)品檢測實驗室已成為生產(chǎn)型企業(yè)的標配，光伏大廠就此擺脫了寄送樣品的繁瑣流程；而通過加速老化測試，原本冗長的檢測周期被大幅縮減，光伏產(chǎn)品的工作壽命得以量化。
“對高可靠性的不懈追求，源于光伏產(chǎn)品的特殊性。”陳杰說，“一方面，光伏產(chǎn)品設(shè)計壽命通常較長，要確保其能夠在各種環(huán)境條件下穩(wěn)定運行25年，僅做到高質(zhì)量還遠遠不夠；另一方面，行業(yè)內(nèi)雖然有IEC61215-Design qualification and type approval（設(shè)計鑒定和定型）測試標準，但即使光伏產(chǎn)品順利通過測試得到認可，也并不能對組件發(fā)電壽命做量化保證。”
2024年1月，陳杰出任綿陽炘皓新能源科技有限公司總經(jīng)理。從行業(yè)龍頭的聚光燈下，走向從零起步的跨界新軍。事非經(jīng)過不知難，用陳杰自己的話說，屬于起了個大早，卻趕了個晚集。早期公司產(chǎn)品做的并不順利，后來在大股東安發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)下實行了一系列的改革，尤其在產(chǎn)品端，充分利用公司LP和PVD雙技術(shù)路線的設(shè)備優(yōu)勢，攻堅克難，持續(xù)提升效率和良率，并讓利取信于客戶。“如今炘皓電池片的效率、良率、工損、原損、CTM，五項指標均都做到了行業(yè)前列，客戶口碑迎來全面反轉(zhuǎn)。”
2024年，TOPCon全速進入提效階段。得益于高效率、高性價比和生產(chǎn)線兼容性，短短兩年時間便迅速完成了市場布局，備受生產(chǎn)商青睞。據(jù)第三方機構(gòu)報告顯示，預(yù)計在未來5年內(nèi)，基于TOPCon組件出貨量預(yù)估的TOPCon技術(shù)市占率占比將達到70%—80%。
然而，新技術(shù)同樣面臨著諸多挑戰(zhàn)，尤其以TOPCon電池對紫外敏感的現(xiàn)象最受行業(yè)重視。7月，國際權(quán)威檢測機構(gòu)可再生能源試驗中心（RETC）發(fā)布《2024光伏組件指數(shù)報告》，紫外線誘導(dǎo)衰減（Ultraviolet induced degradation，UVID）問題被標識為光伏行業(yè)面臨的主要可靠性挑戰(zhàn)之一。RETC隨即發(fā)出警告，UVID由此得到廣泛關(guān)注。
10月16日，炘皓新能源收到了由TÜV南德”頒發(fā)的首張UVID證書。
此次認證項目中，TÜV南德按照PPP58226A:2024技術(shù)規(guī)范標準的要求，對基于炘皓新能源生產(chǎn)的N型TOPCon電池產(chǎn)品制作的光伏組件，圍繞UVID衰減以及UVID飽和兩個重點進行了UVID測試。結(jié)果顯示，炘皓電池產(chǎn)品表現(xiàn)優(yōu)異。“我們是行業(yè)里第一家主動申請測試的光伏企業(yè)。”陳杰表示。目前炘皓新能源的產(chǎn)品已同時拿到LID、LeTID、UVID三張國際認證，有力證明了炘皓新能源產(chǎn)品優(yōu)秀的抗光衰，抗熱輔助光衰，抗紫外衰減能力。
以下為采訪內(nèi)容整理（有刪減）：
光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)：去年四季度以來，受產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品價格大幅下滑影響，光伏企業(yè)出現(xiàn)大面積虧損，“降本”成為行業(yè)內(nèi)的一大熱詞，如何看待這一現(xiàn)象？
陳杰：今年上半年整個光伏產(chǎn)業(yè)鏈的大面積虧損讓每個光伏人都感受到了“行業(yè)寒流”的凜冽。困境之下，有同行不得以選擇在非硅成本上“做減法”。對于炘皓而言，不管行業(yè)處境有多難，我們都不放棄對產(chǎn)品可靠性的堅持，為此炘皓提出了堅持技術(shù)創(chuàng)新；堅持高質(zhì)量高可靠性；堅持有底線的降本；堅持以客戶為中心“四個堅持”的經(jīng)營理念。尤其是堅持有底線的降本，在核心工藝，電池主柵漿料選用和濕重上我們不降本，炘皓發(fā)給所有客戶的產(chǎn)品，哪怕是代工的產(chǎn)品，都是按照高規(guī)格、高標準去完成。
光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)：年初以來，許多人都在問，未來光伏能否“否極泰來”，您怎么看？
陳杰：答案是肯定的。光伏是持續(xù)成長的強周期行業(yè)，能源轉(zhuǎn)型的大趨勢不以人的意志為轉(zhuǎn)移，但看好歸看好，如何撐到黎明到來，才是中小企業(yè)真正應(yīng)該思考的。與光伏大廠相比，中小企業(yè)無法實現(xiàn)通過規(guī)?；?yīng)實現(xiàn)降本，但“小”也有其優(yōu)勢所在，船小好調(diào)頭，靈活性更強往往更加容易規(guī)避風(fēng)險。站在跨界企業(yè)的角度，一方面光伏低谷還能有主業(yè)維持；另一方面，行業(yè)冰點我們還可以采取收縮策略，把產(chǎn)能、規(guī)模降下來，如果虧損太大我們暫時可以不做，但既然做了，就一定要做好的產(chǎn)品，這個理念已經(jīng)深深根植于每一位炘皓員工的心中。
光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)：跨界企業(yè)如何穿越周期，炘皓的底氣從何而來？
陳杰：眼下，光伏產(chǎn)業(yè)是四川省現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的主攻方向。炘皓新能源作為綿陽地區(qū)唯一一家光伏企業(yè)，得到了地方政府和國企大股東的大力支持。當(dāng)前，炘皓新能源正在經(jīng)歷資產(chǎn)重組，大股東給出的強力支持正是我們的底氣所在。光伏行業(yè)屬于強周期產(chǎn)業(yè)，尤其當(dāng)前處于行業(yè)周期低谷，國有企業(yè)的優(yōu)勢進一步體現(xiàn)，如今能夠得到國有企業(yè)力挺的，只有我們?yōu)责┬履茉?。重組之后，炘皓新能源還將在地方政府的產(chǎn)業(yè)政策扶持下穩(wěn)健發(fā)展，挺過寒冬。同時，待行情回暖，繼續(xù)為實現(xiàn)“雙碳”目標貢獻力量。
光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)：TOPCon、BC和HJT三大陣營火藥味愈加濃烈，如何看待這一行業(yè)現(xiàn)象？
陳杰：業(yè)內(nèi)普遍認為，TOPCon在未來五年內(nèi)仍將占據(jù)絕對主流，我認可這個觀點。道理很簡單，任何技術(shù)路徑之所以能成長至今日之規(guī)模，譬如TOPCon技術(shù)現(xiàn)今已占據(jù)70%的市場份額，如此龐大的規(guī)模無疑彰顯了它作為行業(yè)主導(dǎo)技術(shù)的地位。一項成為行業(yè)主流的技術(shù)，通常不會輕易被取代。原因在于，它已構(gòu)建起了穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。TOPCon在未來至少三到五年內(nèi)，且其效率尚有較大的提升空間。而光伏行業(yè)的技術(shù)路線之爭，是一條沒有終點的旅程，BC、HJT和TOPCon這三種主要的技術(shù)路線，細看之下雖有差異，但實際上都是殊途同歸，TOPCon與BC技術(shù)結(jié)合使用，會形成TBC，TOPCon也可以把柵線放到后面去，HJT可以變成HBC，把三種技術(shù)結(jié)合在一起就會變成THBC，它們之間并不矛盾，甚至是相通的。
光伏產(chǎn)業(yè)網(wǎng)：未來公司在光伏技術(shù)路線的選擇上，是否會做多元化的嘗試？
陳杰：在光伏技術(shù)路線升級換代的時間節(jié)點上，炘皓作為跨界企業(yè)，不會當(dāng)?shù)谝粋€吃螃蟹的人，我們的定位是跟跑，跟跑最安全。但跟跑也要有自己的原則：第一，看產(chǎn)品效率有多大提升空間；第二，看成本有沒有優(yōu)勢，能否產(chǎn)業(yè)化；第三，看產(chǎn)業(yè)生態(tài)，看新技術(shù)有沒有延續(xù)性和兼容性。目前我們的主業(yè)仍是TOPCon電池，在做好現(xiàn)有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，未來也會嘗試新產(chǎn)品的開發(fā)，比如TBC電池，隨著鈣鈦礦技術(shù)的成熟，輔材、設(shè)備、人員都跟上以后，還會往下一步疊層電池技術(shù)跟進，這是我們的基本思路。
