每股基本盈利為18.25港仙。集團的業(yè)務(wù)營運、充裕的銀行融資及二零一七年六月供股合共產(chǎn)生的現(xiàn)金流，大大加強了集團的財務(wù)資源。截至二零一七年六月三十日，集團的財政狀況良好，手頭現(xiàn)金為約24.50億港元（截至二零一六年十二月三十一日：8.43億港元）。董事會建議派付中期股息每股8.0港仙。二零一七年上半年派息比率為47.3%。
業(yè)務(wù)回顧
太陽能玻璃：中國的光伏需求依然強勁，增長動力轉(zhuǎn)至新興市場，借著策略性擴充海外產(chǎn)能及不斷改善效益把握市場機遇
二零一七年上半年，中國的光伏安裝量超過預(yù)期，加上新興市場需求殷切，支持太陽能產(chǎn)品需求持續(xù)增長。國內(nèi)的政策意向和有力的支持令分布式光伏項目迅速發(fā)展。二零一六年至二零一七年新增18.1吉瓦的年度安裝目標(biāo)、二零一六年底及二零一七年初向八個省份發(fā)放5.3吉瓦的額外指標(biāo)及5.16吉瓦的光伏扶貧項目，亦有助維持光伏裝機的增長動力。根據(jù)國家能源局統(tǒng)計，二零一七年上半年的新增光伏裝機量為24.4吉瓦，按年增長9%。二零一七年的安裝時限分布更平均，預(yù)計可令中國上半年與下半年的光伏需求波動較小。隨著新興國家的發(fā)展中項目快速增加，二零一七年全球光伏市場進一步增長的潛力依然高企。至于新興市場，印度則已超越日本成為全球第三大光伏市場，而中東及亞太區(qū)亦快速增長。
為了把握市場機遇，集團已采取積極靈活的市場推廣策略，透過擴大產(chǎn)能和成本優(yōu)勢，加快存貨周轉(zhuǎn)，并于二零一七年上半年成功提高其全球市場份額。集團的太陽能玻璃銷售收益增加1.2%至24.47億港元。
與此同時，適時擴充產(chǎn)能及持續(xù)升級太陽能玻璃的生產(chǎn)設(shè)施，不僅有助集團擴大市場份額和把握增長機會，更可進一步加強其競爭優(yōu)勢。于二零一六年第四季度及二零一七年第一季度，集團已新增三條新的超白光伏原片玻璃生產(chǎn)線，促使總?cè)杖哿坑?,900噸提升至6,800噸，鞏固了集團作為全球最大太陽能玻璃生產(chǎn)商的地位。這些新增生產(chǎn)線（900/1,000噸/日）的規(guī)模優(yōu)勢，進一步加強了集團的經(jīng)濟規(guī)模效益和生產(chǎn)效率，加上高度自動化、全面整合和精簡的工序，令集團繼續(xù)領(lǐng)先競爭對手，更具成本效益地運營。
于二零一七年上半年，集團馬來西亞日產(chǎn)能900噸的光伏原片玻璃生產(chǎn)線一直穩(wěn)定提升，并于二零一七年六月達致理想的生產(chǎn)效益，代表集團在中國以外的第一條太陽能玻璃生產(chǎn)線成功運作，為策略性海外擴充樹立重要的里程碑。這條生產(chǎn)線具地域及低成本優(yōu)勢，加強了集團的整體競爭力。
太陽能發(fā)電場：太陽能發(fā)電場發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新及EPC服務(wù)為收益增長帶來貢獻
中國發(fā)改委公布的第十三個五年計劃旨在實行產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級、降低成本及擴大太陽能技術(shù)應(yīng)用，實現(xiàn)不依賴國家補貼的市場化自我持續(xù)發(fā)展。為了達到于二零二零年消費者能實現(xiàn)“市電平價”的目標(biāo)，進一步降低電價勢在必行，藉以加快提升效益和減省成本，所以未來幾年競爭將更趨激烈。但作為領(lǐng)先的太陽能發(fā)電場發(fā)展商，集團可發(fā)揮太陽能價值鏈的經(jīng)驗，透過技術(shù)創(chuàng)新達致自我提升。
于二零一七年六月三十日，集團擁有17個營運中的大型地面太陽能發(fā)電場項目，其累計已核準(zhǔn)并網(wǎng)規(guī)模由二零一六年六月三十日的974兆瓦增加至二零一七年六月三十日的1,584兆瓦。該上升主要因為二零一六年下半年及二零一七年上半年分別增加了490兆瓦和120兆瓦。并網(wǎng)規(guī)模的增加，令集團太陽能發(fā)電場業(yè)務(wù)的收益及溢利貢獻大幅增長。于回顧期內(nèi)，該業(yè)務(wù)分部分別占集團總收益及毛利的13.8%及31.3%。
現(xiàn)時，集團兩個總發(fā)電量250兆瓦的太陽能發(fā)電場項目已列入第六批目錄。集團已經(jīng)收取截至二零一五年七月產(chǎn)生的相關(guān)電費補貼。第七批目錄（包括二零一五年三月至二零一六年三月間并網(wǎng)的太陽能發(fā)電場）于二零一七年三月已開始接受申請，進展快于預(yù)期。目前，集團擁有八個總發(fā)電量達724兆瓦的太陽能發(fā)電場項目符合第七批目錄的申請資格。
雖然競價激烈和土地供應(yīng)有限，但技術(shù)發(fā)展及成本快速下降已大幅增加中國分布式項目標(biāo)機會及應(yīng)用。分布式項目的蓬勃發(fā)展，為集團的EPC服務(wù)業(yè)務(wù)創(chuàng)造大量機會。于二零一七年上半年，集團獲得若干與光伏扶貧項目相關(guān)的EPC服務(wù)項目，為安徽省各縣興建鄉(xiāng)村集中利用分布式發(fā)電場。有賴EPC服務(wù)團隊及各部門通力合作，即使涉及大量工程及鄉(xiāng)村，總發(fā)電量達296兆瓦的所有EPC項目于數(shù)月內(nèi)順利完成。集團的EPC服務(wù)于回顧期內(nèi)錄得收益21.28億港元，按年上升656.9%。
未來展望
雖然市場競爭激烈，但預(yù)期太陽能玻璃行業(yè)將出現(xiàn)更多整合，行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)的規(guī)模將大幅提升，效率欠佳的小型生產(chǎn)線將逐步被淘汰。集團將繼續(xù)采用靈活的生產(chǎn)計劃，改善生產(chǎn)技術(shù)和提高自動化水平，以進一步改善營運效益。集團計劃在馬來西亞增加兩條日熔量各為1,000噸的新太陽能玻璃生產(chǎn)線，從而擴大太陽能玻璃的產(chǎn)量，預(yù)計該等生產(chǎn)線將分別于二零一八年第四季度及二零一九年中投產(chǎn)。
于二零一七年下半年，集團繼續(xù)開發(fā)中國分布式發(fā)電市場的潛力，包括在第三方屋頂開發(fā)自有的分布式發(fā)電項目以及光伏扶貧項目的EPC服務(wù)的同時，發(fā)展重點和更多資源將會重新投放于大型地面太陽能發(fā)電場項目。未來數(shù)月，集團將加倍努力，目標(biāo)是將總累計并網(wǎng)規(guī)模于二零一七年底提高至超過2吉瓦。
除了在馬來西亞設(shè)立太陽能生產(chǎn)設(shè)施，集團亦計劃邁向國際，逐步擴大海外太陽能發(fā)電場項目的業(yè)務(wù)據(jù)點，于二零一六年四月收購加拿大太陽能發(fā)電系統(tǒng)供貨商PolaronSolartechCorporation的60%股本權(quán)益正是成功的開始。集團亦繼續(xù)致力于其他海外國家開拓下游太陽能業(yè)務(wù)的商機。近期，集團更獲準(zhǔn)于柬埔寨進行一項100兆瓦太陽能發(fā)電場的可行性研究，進一步實現(xiàn)策略性海外擴張。
信義光能主席拿督李賢義（銅紫荊星章）表示：“二零一七年上半年，受惠于適時擴充產(chǎn)能及持續(xù)升級太陽能玻璃生產(chǎn)設(shè)施，集團已積極加快銷售步伐，以把握市場份額。因此，利用擴大的產(chǎn)能和成本優(yōu)勢，集團的銷售量于回顧期內(nèi)取得滿意的增長。作為行業(yè)翹楚，信義光能將繼續(xù)發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，優(yōu)化營運效益及開拓新市場，借著不斷擴充和創(chuàng)新維持增長。集團已成功開發(fā)出一個平衡的業(yè)務(wù)模式，讓來自太陽能玻璃及太陽能發(fā)電場業(yè)務(wù)的收益更多元化。憑借穩(wěn)固的基礎(chǔ)和競爭優(yōu)勢，集團已準(zhǔn)備就緒把握新商機，克服快速多變和充滿挑戰(zhàn)的市況，強化行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。”
