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通威股份:雙輪驅(qū)動(dòng)筑夢綠色農(nóng)業(yè)和光伏新能源

核心提示:  自古以來,四川便是魚米之鄉(xiāng),素有天府之國美稱。但在上世紀(jì)80年代初,由于一直處于較長時(shí)間的短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期,造成四川當(dāng)時(shí)吃
   自古以來,四川便是魚米之鄉(xiāng),素有“天府之國”美稱。但在上世紀(jì)80年代初,由于一直處于較長時(shí)間的短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期,造成四川當(dāng)時(shí)吃魚很困難,全省每年每人平均只有半斤魚都不到。
  
  在此背景之下,如何將所學(xué)專業(yè)應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)中,成為昔日水電局技術(shù)員劉漢元重要的思考方向。通威的成長,便源自于通威股份(600438,股吧)董事長劉漢元在中國大西南鄉(xiāng)村中,一條小河溝里的流水網(wǎng)箱養(yǎng)魚試驗(yàn)起步。
  
  隨后的36年間,通威股份完成了A股上市,成為國內(nèi)規(guī)模最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)商以及多晶硅及電池片龍頭企業(yè)。
  
  目前,通威股份已成為國內(nèi)唯一已構(gòu)建了“多晶硅-電池片-光伏電站”產(chǎn)業(yè)鏈上下游全面布局的企業(yè),形成了“光伏+飼料”雙業(yè)務(wù)共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。
  
  通威股份跨界整合協(xié)同發(fā)展,構(gòu)建完整水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和高效光伏產(chǎn)業(yè)鏈的商業(yè)模式,并通過資源創(chuàng)新整合成“漁光一體”模式,融合后能對(duì)外輸出綠色安全水產(chǎn)品和綠色新能源。這一切,都是植根于為通威愿景而配套服務(wù)——為了生活更美好!
  
  科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)成長
  
  上世紀(jì)80年代初,劉漢元在眉山永光水電站的尾水河渠里,創(chuàng)新嘗試進(jìn)行渠道網(wǎng)箱式流水養(yǎng)魚。
  
  回憶起當(dāng)初的創(chuàng)新,劉漢元不禁流露出喜悅:“1984年“網(wǎng)箱養(yǎng)魚”第一年收獲時(shí),就打破了四川歷史上水產(chǎn)魚養(yǎng)殖的最高單產(chǎn)記錄;1985年,劉漢元又進(jìn)一步進(jìn)行中試,再一次刷新前次紀(jì)錄,更提高產(chǎn)量1倍多。”
  
  1986年,“網(wǎng)箱養(yǎng)魚”技術(shù)取得圓滿成功,獲得了四川省年度水產(chǎn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng),同年被國家科委、農(nóng)業(yè)部列為“星火計(jì)劃”項(xiàng)目向全國推廣,30萬人從全國各地前來參觀、學(xué)習(xí)、交流。
  
  劉漢元感慨:“在當(dāng)年,從短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)期到專業(yè)的研究試驗(yàn),到試驗(yàn)的推廣和示范,到最后商業(yè)化的應(yīng)用,如何把這些有機(jī)地連成一體,這是一個(gè)非常有意思的過程。”
  
  “1980年前后,中國水產(chǎn)品的總量只有300萬噸到400萬噸,而如今已達(dá)到6000萬噸水產(chǎn)品總量。30余年間,我們整個(gè)水產(chǎn)行業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品的產(chǎn)量增加了15倍左右,成為全世界最大的水產(chǎn)品生產(chǎn)國。全國人民由原來吃魚吃蝦都很難,到現(xiàn)在魚蝦蟹到處都能供應(yīng)、非常豐盛,我們整個(gè)菜籃子量的問題已完全解決。”劉漢元自豪地表示。
  
  在那個(gè)一大批優(yōu)秀人才懷抱理性,投身下海經(jīng)商的時(shí)代浪潮之中,不滿足于網(wǎng)箱養(yǎng)魚模式已有的巨大成功,劉漢元乘此浪潮毅然投身實(shí)業(yè)。1986年3月10日,通威的前身眉山縣魚用配合飼料廠(科力飼料廠)建成投產(chǎn),通威正式邁開了作為民營經(jīng)濟(jì)一分子向前發(fā)展的腳步。
  
  在穩(wěn)穩(wěn)掌握市場的同時(shí),劉漢元尤為注重以科研創(chuàng)新推動(dòng)飼料配方不斷優(yōu)化,隨著餌料系數(shù)(餌料用量與養(yǎng)殖魚類增重量的比值)的不斷降低,“科力牌”飼料愈發(fā)口碑遠(yuǎn)揚(yáng)、門庭若市。在通威的成長歷程中,“科技創(chuàng)新”這一自帶基因,其內(nèi)涵得到繼續(xù)拓展延伸。
  
  “通力合作,威力無窮”,1991年初,“科力”正式更名“通威”。隨后,全新推出的“通威牌”飼料迅速被四川省評(píng)定為“四川省飼料行業(yè)優(yōu)秀產(chǎn)品”,通威飼料的市場占有量和知名度進(jìn)一步擴(kuò)大,通威產(chǎn)品迅速成為家喻戶曉的名牌產(chǎn)品。2017年,通威股份獲得創(chuàng)新成果47項(xiàng)、專利授權(quán)44件,獲得四川省2017年科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)2項(xiàng)。
  
  做綠色安全食品供應(yīng)商
  
  如今36年過去,通威股份已成為全球最大的水產(chǎn)飼料生產(chǎn)企業(yè)及我國主要的畜禽飼料生產(chǎn)企業(yè),飼料生產(chǎn)能力超過1000萬噸,水產(chǎn)飼料全國市場占有率曾連續(xù)多年位居全國第一。
  
  截至2017年底,通威股份已擁有70余家涉及飼料業(yè)務(wù)的分子公司,其生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)已布局全國大部分地區(qū)及越南、孟加拉、印度尼西亞等東南亞國家。
  
  從2017全年經(jīng)營情況來看,通威股份飼料業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入149.72億元,同比增長8.45%;毛利率14.67%,同比增長2.85%。
  
  作為立業(yè)之本,飼料業(yè)務(wù)一直是通威股份重要支柱,近年來,基于水產(chǎn)飼料行業(yè)龍頭的資源優(yōu)勢,通威股份向下游深入拓展水產(chǎn)養(yǎng)殖。在劉漢元心中,通威股份從未放棄初心,堅(jiān)守著綠色農(nóng)業(yè)的夢想,那就是要致力于打造世界級(jí)的安全食品供應(yīng)商。
  
  在食品及加工板塊,通威股份始終圍繞“品質(zhì)為先、安全為本、基地建設(shè)、有效經(jīng)營”的經(jīng)營思想,2017年食品及加工業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入11.36億元,同比增長19.25%。在保證品質(zhì)的前提下,通威股份不斷提升水產(chǎn)養(yǎng)殖自動(dòng)化、智能化水平和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)傳統(tǒng)漁業(yè)向現(xiàn)代化漁業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)變,打造領(lǐng)先的全程可追溯安全水產(chǎn)品生產(chǎn)基地。
  
  通威股份副董事長嚴(yán)虎告訴證券時(shí)報(bào)記者,公司加快推進(jìn)水產(chǎn)品貿(mào)易與深加工業(yè)務(wù),打通養(yǎng)殖端到消費(fèi)端的產(chǎn)業(yè)鏈條。
  
  目前,通威旗下的綠色安全食品標(biāo)桿“通威魚”已經(jīng)在成都取得了高度的市場認(rèn)可,2017年銷量增幅超過了60%,未來將在多地復(fù)制成功模式。同時(shí),西南地區(qū)最具規(guī)模化、現(xiàn)代化、智能化的水產(chǎn)品交易中心“通威三聯(lián)交易中心”建成,日交易量近100萬斤,其在水產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)做出的創(chuàng)新探索得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注和認(rèn)可。
  
  積極進(jìn)行水產(chǎn)銷售大數(shù)據(jù)布局,通威股份借助已有的“通心粉”平臺(tái)做好信息及服務(wù)工作,將“全漁恵”、“全農(nóng)惠”、“通威生活”等電商平臺(tái)與線下水產(chǎn)批發(fā)市場的建立充分結(jié)合,打造鮮活水產(chǎn)品流通電商體系。嚴(yán)虎指出,發(fā)揮“ 通威魚”品牌優(yōu)勢,著力沿水產(chǎn)品的“養(yǎng)殖-批發(fā)-零售-消費(fèi)端”路徑拓展,實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)品養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、銷售的全覆蓋,逐步走向世界級(jí)的安全食品。
  
  瞄準(zhǔn)光伏
  
  在危機(jī)中存活
  
  進(jìn)入21世紀(jì)之后,市場經(jīng)濟(jì)日益顯現(xiàn)出多元化特征,劉漢元以敏銳而理性,果敢而穩(wěn)健的作風(fēng),帶領(lǐng)通威實(shí)現(xiàn)A股上市、產(chǎn)業(yè)多元化拓展等里程碑式發(fā)展成就。
  
  如果說通威在水產(chǎn)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)史堪稱中國民營經(jīng)濟(jì)從萌芽到壯大歷程的縮影,那么通威在新能源領(lǐng)域的開拓史則是中國引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新發(fā)展方向的寫照。
  
  2004年,通威集團(tuán)旗下握有飼料業(yè)務(wù)的通威股份正式登陸A股資本市場,為回避集團(tuán)與股份公司潛在的同業(yè)競爭問題,劉漢元開始為通威尋覓新的發(fā)展領(lǐng)域,并最終下定決心進(jìn)入光伏新能源領(lǐng)域。
  
  資料顯示,多晶硅是單質(zhì)硅的一種形態(tài),具有半導(dǎo)體性質(zhì),這是極為重要的優(yōu)良半導(dǎo)體材料,也是生產(chǎn)太陽能電池的主要原料。從光伏產(chǎn)業(yè)的角度來看,太陽電池的支出占到了總成本的50%以上,而目前市場主流的電池制作材料就是多晶硅,因此可以說多晶硅和整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)是一種休戚相關(guān)的關(guān)系。
  
  2005年,德國可再生能源法的通過引發(fā)了光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展熱潮,由于光伏電池對(duì)于多晶硅的需求量猛增,引發(fā)其價(jià)格的一路飆升,進(jìn)而吸引了巨額投資。以多晶硅為入口,2006年12月通威著手組建四川永祥多晶硅有限公司(以下簡稱永祥股份),直接切入到光伏產(chǎn)業(yè)的核心上游業(yè)務(wù)。
  
  但好景不長,2011年由于歐債危機(jī)、美國雙反等多重打擊,光伏市場的增速低于預(yù)期,導(dǎo)致了光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能相對(duì)過剩。面對(duì)市場的萎縮,中國企業(yè)為了回籠資金開始進(jìn)行殘酷的競相殺價(jià),使得光伏組件的價(jià)格一路走低。受下游產(chǎn)業(yè)的影響,多晶硅的價(jià)格也從70萬/噸,一直降到了14萬元/噸。
  
  2011年下半年,多晶硅行業(yè)已經(jīng)陷入大規(guī)模停產(chǎn)的境地。據(jù)中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)硅業(yè)分會(huì)統(tǒng)計(jì),當(dāng)時(shí)在A板上市的7家多晶硅企業(yè)中,樂山電力和天威保變等3家宣告停產(chǎn)。從全國的情況來看,已投產(chǎn)的43家多晶硅企業(yè)中,僅剩7、8家企業(yè)尚在開工生產(chǎn),其余80%的企業(yè)已經(jīng)關(guān)閉生產(chǎn)線,超日太陽、無錫尚德等行業(yè)龍頭相繼破產(chǎn)。
  
  多晶硅和電池片龍頭
  
  在此嚴(yán)峻背景之下,劉漢元帶領(lǐng)下的通威沒有退縮,而是加大科研投入、深挖核心技術(shù),努力降低多晶硅生產(chǎn)成本和提升環(huán)保水平。經(jīng)過多年發(fā)展,通威股份在技術(shù)品質(zhì)、成本管控等方面具有較強(qiáng)競爭力,在冷氫化、大型節(jié)能精餾、高效還原、尾氣回收、三氯氫硅合成、反歧化等多晶硅核心技術(shù)領(lǐng)域形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的多項(xiàng)成果。
  
  截至2017年末,永祥股份累計(jì)申請(qǐng)專利81項(xiàng),獲得授權(quán)的有65項(xiàng),其中發(fā)明專利17項(xiàng),實(shí)用新型專利48項(xiàng)。通威股份具備獨(dú)立自主的冷氫化處理技術(shù),3年間投入5億元以上研發(fā)經(jīng)費(fèi),采用冷氫化技術(shù)將四氯化硅轉(zhuǎn)換為三氯氫硅,并實(shí)現(xiàn)廢物循環(huán)綜合利用,轉(zhuǎn)化效率高達(dá)24%,而業(yè)內(nèi)平均水平為19%。
  
  2017年,通威股份硅體金屬雜質(zhì)、電阻、少子壽命等質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平,在多晶硅還原效率提升取得突破的基礎(chǔ)上,完成了“生產(chǎn)系統(tǒng)填平補(bǔ)齊節(jié)能升級(jí)技改項(xiàng)目”。目前,永祥股份多晶硅產(chǎn)能提升至2萬噸/年,平均綜合電耗降至62KWh/kg以下。去年下半年,在用于生產(chǎn)多晶硅的原料硅粉大幅上漲的情況下,通威股份全年平均生產(chǎn)成本降至5.88萬元/噸。
  
  相較于其他國際一線多晶硅廠商,如德國瓦克或江蘇中能,通威多晶硅生產(chǎn)的成本優(yōu)勢依舊顯著。據(jù)嚴(yán)虎透露,通威大力開展科研攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新,形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的“永祥法”多晶硅技術(shù),每噸多晶硅綜合能耗在原來基礎(chǔ)上降幅達(dá)62%,成本有望進(jìn)一步下降至4萬多元/噸。此外,永祥股份多晶硅產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升,處于國內(nèi)先進(jìn)水平。
  
  在光伏產(chǎn)業(yè)鏈中游,2016年通威股份耗資50億元,收購控股股東通威集團(tuán)持有的合肥通威100%股權(quán),深度切入太陽能發(fā)電核心設(shè)備和產(chǎn)品的研發(fā)、制造和推廣。
  
  經(jīng)此一役,通威股份成為全球單體產(chǎn)能最大的專業(yè)化電池片企業(yè),其下屬合肥通威已形成合肥及成都兩個(gè)基地共5.4GW的太陽能電池產(chǎn)能。根據(jù)光伏產(chǎn)業(yè)權(quán)威分析機(jī)構(gòu)PVInfolink 2017年對(duì)全球?qū)I(yè)太陽能電池廠商統(tǒng)計(jì),合肥通威2017年電池產(chǎn)能、產(chǎn)量均排名第一。
  
  2017年,通威股份旗下成都太陽能基地,在行業(yè)內(nèi)率先投產(chǎn)工業(yè)4.0智能車間,目前已經(jīng)穩(wěn)定量產(chǎn),后續(xù)將會(huì)把此模式復(fù)制至現(xiàn)有及新增產(chǎn)能上。通過信息化及高自動(dòng)化設(shè)備的優(yōu)化、集成,將逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工生產(chǎn),有效提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提升品質(zhì)穩(wěn)定性、降低成本。
  
  2018年1月,中國光伏協(xié)會(huì)在年度總結(jié)報(bào)告中披露,行業(yè)太陽能電池加工成本在0.45元/W以上。另據(jù)通威股份透露,該公司太陽能電池片電的換效率、良品率、CTM值等質(zhì)量指標(biāo)均處于行業(yè)領(lǐng)先水平,而其太陽能電池單多晶非硅成本穩(wěn)定在0.2元/W~0.3元/W的區(qū)間,成本僅為行業(yè)水平的50%~60%,并保持持續(xù)下降勢頭。
  
  “漁光一體”打通產(chǎn)業(yè)鏈
  
  2015年以來,通威股份已先后收購永祥股份、合肥賽維太陽能(現(xiàn)合肥通威)、通威新能源等重大項(xiàng)目,并建立北京漁光一體等終端公司。
  
  由此,通威股份成為擁有從上游高純晶硅生產(chǎn)、中游高效太陽能電池片生產(chǎn)、到終端光伏電站建設(shè)的垂直一體化光伏企業(yè),高度前瞻地實(shí)現(xiàn)了在整個(gè)光伏產(chǎn)業(yè)上、中、下游全產(chǎn)業(yè)鏈的完整布局。
  
  在產(chǎn)業(yè)鏈終端,通威股份擁有發(fā)展分布式光伏的獨(dú)特優(yōu)勢,大力發(fā)展家庭屋頂光伏,并創(chuàng)造性地與現(xiàn)代漁業(yè)相結(jié)合,打造“漁光一體”模式。即在魚塘上架設(shè)光伏組件,發(fā)展上可發(fā)電、下可養(yǎng)魚的立體經(jīng)濟(jì),并最大限度發(fā)揮土地的綜合價(jià)值。通威股份“漁光一體”產(chǎn)業(yè)鏈建立,將進(jìn)一步拉動(dòng)前端高純晶硅和電池片生產(chǎn)、銷售,為光伏產(chǎn)業(yè)鏈全面打通創(chuàng)造條件。
  
  劉漢元指出,清潔能源發(fā)展過程當(dāng)中的分布式能源發(fā)展和建設(shè),東部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)需要能源,但其土地資源、空間資源相對(duì)又有限。因此,通威股份創(chuàng)造性的推出水下有效高密度、安全的水產(chǎn)養(yǎng)殖,同時(shí)水面又能充分把空間復(fù)合利用起來進(jìn)行光伏發(fā)電。
  
  目前,全國有4500萬畝精養(yǎng)水面和8000萬畝非精養(yǎng)水面,若能將精養(yǎng)水面全部做成“漁光一體”光伏發(fā)電站,可以建成一個(gè)與全國目前發(fā)電裝機(jī)容量相當(dāng)?shù)那鍧嵃l(fā)電系統(tǒng)。優(yōu)質(zhì)而清潔的光伏電力正源源不斷地惠及千家萬戶,作為同時(shí)涉足農(nóng)業(yè)和新能源光伏產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè),通威股份真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和光伏高效協(xié)同發(fā)展,最終成為全球綠色農(nóng)業(yè)和綠色能源供應(yīng)商。
  
  近兩年里,通威股份通過全國飼料網(wǎng)點(diǎn),將規(guī)模600畝以上、符合建設(shè)20MW以上光伏發(fā)電站的集中優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖水面納入公司。在具備光伏發(fā)電條件的水面上建設(shè)“漁光一體”基地,在暫不具備條件的地方,先把養(yǎng)殖戶吸引進(jìn)現(xiàn)代化水產(chǎn)養(yǎng)殖園區(qū)進(jìn)行水產(chǎn)養(yǎng)殖儲(chǔ)備。
  
  值得關(guān)注的是,通威股份正積極推動(dòng)并實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電的平價(jià)上網(wǎng),2017年其光伏發(fā)電的成本為5000元/千瓦,未來一兩年有望降至3000元/千瓦左右,接近或低于煤炭、水電發(fā)電成本。通威股份計(jì)劃,在未來兩年實(shí)現(xiàn)光伏平價(jià)上網(wǎng)后,公司將更大規(guī)模推廣“漁光一體”商業(yè)模式。
  
  綠色安全食品和綠色清潔能源,事關(guān)人類最根本的生存和可持續(xù)發(fā)展問題,而管理的本質(zhì)是尊重市場和遵循人性。通威股份創(chuàng)造性地將兩者結(jié)合在了一起,“創(chuàng)變者”通威給了人們巨大的期待,同樣任重道遠(yuǎn)。

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