光伏產(chǎn)業(yè)受“5·31”新政影響，企業(yè)紛紛開始謀求新的出路，或逆勢擴產(chǎn)提升份額，或開始擴張海外市場。然而海外市場可能存在的法律法規(guī)、用地、惡性競爭等風(fēng)險也讓國內(nèi)企業(yè)舉步維艱。許涵鋒指出，國內(nèi)光伏組件的大幅下降，將極大地推動海外市場的開發(fā)。
作為全球領(lǐng)先的綠色能源企業(yè)，聯(lián)盛新能源在過去5年的時間里，全球項目儲備總量已經(jīng)超過1GW，業(yè)務(wù)遍布全球五大洲，在海外市場項目投資、建設(shè)及運營等各個環(huán)節(jié)有著豐富的項目經(jīng)驗。許涵鋒列舉了幾個海外新能源主要市場及其市場環(huán)境：如作為世界第二大新能源市場的美國，風(fēng)電和光伏的發(fā)展很大程度上受到聯(lián)邦稅收改革、國際貿(mào)易政策變化及能源政策等不穩(wěn)定因素的影響；印度作為世界光伏產(chǎn)品平均市場價格最低的國家之一，面臨著電網(wǎng)整合、基建設(shè)施、政策法規(guī)不確定性等方面的挑戰(zhàn)；歐洲市場的新能源發(fā)展則存在著電力需求疲軟、市場接近飽和、產(chǎn)能過剩、競標量的不可預(yù)見性、2020年后政策不確定性等問題；東南亞市場被普遍認為發(fā)展?jié)摿薮?，尤其是受到政府大力扶持的越南、泰國、馬來西亞及菲律賓等。
針對如何有效規(guī)避海外市場開拓過程中可能遇到的風(fēng)險，許涵鋒總結(jié)到，企業(yè)應(yīng)著重注意以下幾個方面：匯率風(fēng)險、主權(quán)影響、電價風(fēng)險、人身安全、政策風(fēng)險及建設(shè)期風(fēng)險。此外，光伏項目涉及的政府批文、法律政策、土地爭議、施工風(fēng)險、股權(quán)購買等法律層面問題需要企業(yè)格外關(guān)注。
許涵鋒特別強調(diào)，項目在完成交付后，優(yōu)質(zhì)的運維服務(wù)也非常重要，光伏電站運維的好壞直接決定投資者的收益率，決定著20年或25年的電站的質(zhì)量、回報和現(xiàn)金流。為了防止運維出現(xiàn)風(fēng)險，需要運維商擁有豐富的運維經(jīng)驗、故障及時響應(yīng)的能力、運維保險全覆蓋。聯(lián)盛依托多元化大數(shù)據(jù)和智慧能源管理機制，針對各類電站的特點，利用智慧能源管理平臺和服務(wù)體系，可以為全球客戶提供規(guī)范、安全和高效的電站運維服務(wù)。
值得注意的是，此次公益培訓(xùn)由亞洲新能源女性聯(lián)盟(WiRA)主辦。WiRA為亞洲第一家聚焦清潔能源產(chǎn)業(yè)女性職業(yè)發(fā)展的國際性非營利組織。圍繞“公益培訓(xùn)”、“教育基金”、“領(lǐng)袖計劃”、與“區(qū)域聯(lián)動”四大板塊，聯(lián)盟致力于構(gòu)建更優(yōu)質(zhì)的賦能平臺與渠道以推動行業(yè)女性獲得更深度的參與、融入、與發(fā)展。聯(lián)盟構(gòu)成群體包括亞洲新能源領(lǐng)域女性從業(yè)者、男性與企業(yè)支持者、及社會志愿者。
